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Relations Humaines

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Ressources Humaines - Aptivia

Conseil qualité et performance des Ressources Humaines

Spécialistes du management des ressources humaines, nous mettons à la disposition de votre entreprise notre savoir-faire et notre expertise pour intervenir à chaque étape de la chaine de valeur RH. Nos consultants interviennent en amont sur vos besoins de conseil, de diagnostic ou d’audit organisationnel et RH, et en aval sur la formation, l’accompagnement des managers, le coaching et le recrutement.

Chacune de nos missions de recrutement débute par une analyse approfondie de l’entreprise, de ses objectifs, de sa culture et des hommes qui la composent. Nous définissons ensemble le profil idéal en fonction notamment du niveau d’expérience requis, des qualités professionnelles et humaines nécessaires. Nous intervenons sur des points importants du processus du recrutement :

  • Audit et stratégie du processus de recrutement
  • Evaluation (entretien et tests: MBTI, D5D…) sur les candidats présélectionnés

Nous prêtons également une attention particulière au suivi de l’intégration du candidat au sein de votre entreprise.

Notre cabinet propose un accompagnement des cadres salariés dans leur mobilité professionnelle et gestion de carrière.

  • Bilan professionnel
  • Outplacement
  • Coaching : prise de poste, mobilité professionnelle

Dans le cadre du dispositif financé par l’Etat et l’OPCA dont relève votre entreprise, nous intervenons en 3 étapes auprès des entreprises de < 300 salariés pour :

  • Diagnostic organisationnel et RH centré sur votre Métier
  • Accompagnement vers un plan d’action ou accord Contrat de Génération
  • Ingénierie à la transmission des compétences

 

schéma aptivia rh

LES FORMATIONS APTIVIA & PARTNERS

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

CONDUITE DU CHANGEMENT

Ces ateliers fournissent aux cadres et dirigeants des PME/PMI une méthode leur permettant d’améliorer la qualité des relations interpersonnelles et la cohésion des équipes. Animés par deux formateurs chevronnés, ils offrent de nouvelles perspectives de communication via l’utilisation d’outils performants.

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Animés par un facilitateur accrédité selon la méthode d’A. Payette et C. Champagne, ces ateliers offrent une approche de formation opérationnelle : ils s’adressent aux personnes voulant améliorer leurs pratiques professionnelles en apprenant les unes des autres. S’appuyant sur la dynamique du groupe (6 à 8 participants), ils permettent de développer l’intelligence collective et la confrontation bienveillante entre pairs.

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